Interview Pourquoi

Pourquoi ne te présentes-tu jamais comme expert en Com ?

Sur LinkedIn, beaucoup se présentent comme experts dans leur domaine. Pas moi. Expert n’est pas un métier. Et s’attribuer ce titre me paraît présomptueux, et un peu léger comme argument.

Je laisse les autres me présenter comme expert, si c’est ce qu’ils ressentent ou du fait de mon expérience et de ma longévité dans le métier, mais personnellement, je ne me sens pas suffisamment satisfait ou prétentieux pour me présenter comme expert. Tous les prix ou récompenses reçues ni changent rien. Je laisse les autres apprécier mon travail ou mes réflexions. Ce n’est pas à moi de le faire.

Pourquoi ne critiques-tu jamais le travail des autres dircoms ?

C’est vrai. J’évite toujours de m’exprimer sur le travail des autres, pour la simple raison que je ne vois que le résultat, sans connaître ou percevoir l’intention de communication, les enjeux, les moyens à disposition, le temps consacré, ni les contraintes… Une critique serait un peu limitée à une émotion, elle serait affective et personnelle… exactement ce qu’il faut bannir en communication.

Pourquoi dis-tu que la marque employeur ça n’existe pas ?

Parce que personne n’a jamais été capable d’en présenter une ! Est-ce professionnel de mal nommer les choses : non, et spécialement pour un communicant ! Est-ce professionnel de rester sur une mauvaise traduction d’Employer Branding, en sachant pertinemment qu’elle est fausse et qu’elle n’a pas de sens : non !

Je ne veux fâcher personne, ni remettre en cause le travail réelle et sérieux fait par beaucoup de marques pour promouvoir leur désirabilité vis-à-vis de candidats à recruter, pour valoriser leur promesse employeur… Mais, c’est de la communication autour d’une marque qui existe, et non d’une marque créée pour l’occasion. Ce qui par ailleurs n’aurait aucun sens, pour qui comprend ce qu’est une marque évidemment !