Qui porte réellement la parole d’une entreprise sur LinkedIn : sa page ou ses dirigeants ?

Sur le CAC 40, les pages entreprises concentrent plus de 90 % de l’audience. Pourtant, 55 % de l’engagement est généré par les dirigeants. Et à impression égale, une publication de dirigeant génère 28,8 fois plus d’interactions qu’une publication de page entreprise.

Autre enseignement : être actif ne suffit pas. Les repartages sans commentaire représentent 15 % des publications étudiées et ne génèrent pratiquement aucun engagement. Et sur les trois marchés, environ 2 % seulement des publications originales prennent réellement position.

L’étude porte sur de très grands groupes. Je me garderais donc d’appliquer directement ces chiffres aux petites et moyennes structures.

Mais elle conforte une conviction que j’ai : une page entreprise et un dirigeant n’ont pas le même rôle.

La page structure la présence de l’entreprise, ses actualités, ses réalisations, ses équipes…
Le dirigeant peut apporter autre chose : une vision, un regard, une façon de raconter les décisions et les enjeux de l’entreprise.

Pour une petite structure, je pense donc qu’il serait dommage de construire toute sa visibilité sur une page entreprise en laissant son dirigeant silencieux.

Plutôt que de choisir entre la page et le dirigeant, il s’agit de savoir ce que chacun doit porter.

De mon côté, aujourd’hui, je concentre clairement mes efforts sur mon profil personnel. La page YaatalCo existe, mais elle reste encore très peu active.

Et chez vous, qui porte la parole sur LinkedIn : la page, le dirigeant… ou les deux ?

Pour celles et ceux qui veulent aller plus loin : l’étude complète ICI