COLLOQUE – Organisation dans la tourmente : la communication interne sous pression ?

Rendez-vous à Bruxelles (Belgique) le 16 octobre pour le colloque d'automne de l'association belge de la communication interne

Le 16 octobre, l’ABCI – Association Belge de la Communication interne consacre son colloque d’automne à cette zone de turbulence. « Organisation dans la tourmente : la communication interne sous pression ? »

Au programme
🔹 9h00 Discours d’ouverture de Celine Faidherbe, présidente de l’ABCi
🔹 9h30 Olivier Cimelière, au cœur de la crise, quand tout s’accélère
🔹 10h30 Patrick Goffart, rester capable de communiquer sous haute pression: « la pression est inévitable, le stress est optionnel. »
🔹 11h45 Frédéric Fougerat, être entendu dans la crise se prépare avant la crise
🔹 14h00 Mise en situation avec Olivier Cimelière. Votre communication interne est-elle prête ? Un scénario de crise évolutif pour tester vos réflexes et renforcer votre kit.
🔹 15h30 Prix ABCI – Association Belge de la Communication interne Association française de communication interne (Afci) du meilleur mémoire en communication interne
🔹 16h00 Clôture, verre de l’amitié et networking

Pour qui ? Professionnels de la communication interne, de la gestion de crise, des RH et dirigeants.
Quand ? Vendredi 16 octobre 2026, de 9h00 à 17h00
Où ? Les Ateliers des Tanneurs, rue des Tanneurs 58-62, 1000 Bruxelles

Inscription

Écrit par :

ABCI – Association Belge de la Communication Interne

Paroles de dircoms

Être directeur ou directrice de la communication est avant tout un métier de l’ombre. C’est peut-être la raison pour laquelle ces professionnels prennent peu la parole. Celle-ci est pourtant utile pour partager des convictions, des expériences, des expertises… voire indispensable, pour mieux expliquer à celles et ceux qui ne connaissent pas les missions et responsabilités de la communication, ou faire comprendre à d’autres qui en douteraient, que la com est un métier.

Image de Frédéric Fougerat devant un pupitre pour un discours

Le communicant ne doit pas chercher à être aimé, mais à être utile

Un DirCom n’est pas là pour plaire. Il est là pour communiquer. Et c’est un métier ! Il n’est pas là pour servir des demandes individuelles, mais pour servir une stratégie collective… pour produire de la valeur, et non de la satisfaction.

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Nous voulons une stratégie RSE en trois semaines

C’est une phrase , je l’entends régulièrement. Et je pose alors une seule question : Avant de parler de stratégie quels sont vos enjeux RSE prioritaires ? Silence. C’est normal.

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